根据长大光华人字【2013】74号文件的精神，特制定我院科级干部年度考核的工作方案如下：
　　一、目的与原则
　　目的：以提高干部素质、提升工作能力和工作效率为。
　　原则：坚持客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩。
　　二、考核对象
　　副科级以上干部（不含正处级）
　　三、考核方式
　　由学院负责人组织考核，学校主管领导参与。
　　四、考核时间及地点
　　时间：2013年12月27日13:30
　　地点：二教203室
　　五、考核内容及要求
　　（一）本人述职，述职内容为本年度履行岗位职责情况，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，突出能和绩，重点是找出工作亮点。
　　（二）针对自己的工作岗位和职责，明确明年工作思路。
　　（三）要求述职过程中，说清今年自己如何做的，明年要实实在在做些什么，防止避重就轻，说实话、谈事实、重实效。
　　（四）参加述职的人员将述职报告12月26日前交到院办。
　　六、考核等次和程序
　　（一）本次考核等级为优秀、合格、不合格三个等级。
　　（二）述职时间为每人10-15分钟。
　　（三）考核采取计分制，满分10分。优秀为8-10分、合格为6-8分（不含8分）、不合格为6分一下（不含6分），保留一位小数。
　　（四）最终考核结果由学院审定并存档。

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